Chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh

Những yếu tố cốt lõi cho Khởi nghiệp thành công.

• Giới thiệu khóa học

Phần 2 Tổng quan về cạnh tranh và phân tích cạnh tranh

• Định nghĩa cạnh tranh
• Chọn lựa ra nhập ngành: Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh
• Lực lượng 1: Cạnh tranh trong ngành hiện tại
• Lực lượng 2: Sức mạnh của nhà cung cấp
• Lực lượng 3: Quyền lực của người mua
• Lực lượng 4: Đe dọa của sản phẩm thay thế
• Lực lượng 5: Đe dọa của đối thủ mới ra nhập ngành
• Kết quả phân tích 1: Cơ hội ra nhập ngành và Triển vọng phát triển trong ngành
• Kết quả phân tích 2: Các mối đe dọa trong ngành
• Phân tích đối thủ cạnh tranh: Điểm mạnh – Điểm yếu
• Chiến lược cạnh tranh 1: Chi phí Thấp
• Chiến lược cạnh tranh 2: Khác biệt hóa sản phẩm
• Chiến lược cạnh tranh 3: Tập trung hóa và Đại dương Xanh
• Chiến lược Thâu tóm, hợp nhất hay Liên minh, liên kết
• Chọn lựa hành động Chiến lược: Tấn công hay Phòng Thủ

Phần 3 Vũ khí chiến thắng trong cạnh tranh

• Nguyên lý: Cạnh tranh bằng Nguồn lực có GIÁ TRỊ, HIẾM, KHÓ BẮT TRƯỚC, KHÔNG THỂ THAY THẾ
• Vũ khí cạnh tranh 1: Nguồn nhân lực
• Vũ khí cạnh tranh 2: Nguồn lực tài chính
• Vũ khí cạnh tranh 3: Năng lực công nghệ, Sáng tạo, R&D, năng lực sản xuất năng lực sản xuất
• Vũ khí cạnh tranh 4: Chất lượng sản phẩm
• Vũ khí cạnh tranh 5: Năng lực Bán hàng và Chăm sóc khách hàng
• Vũ khí cạnh tranh 6: Năng lực Marketing, PR, định vị thương hiệu sản phẩm
• Vũ khí cạnh tranh 7: Năng lực Quản trị, điều hành, giám sát; Năng lực xây dựng và triển khai kế hoạch, chiến lược
• Vũ khí cạnh tranh 8: Năng lực xây dựng Văn hóa doanh nghiệp

Phần 4 Các tình huống cạnh tranh thực tế

• Công cụ cạnh tranh của các Doanh nghiệp Toàn cầu
• Công cụ cạnh tranh của các Doanh nghiệp Nội địa
• Sức mạnh cạnh tranh của mô hình kinh doanh gia đình, cá nhân
• Sức sống của doanh nghiệp khởi nghiệp
• Một số loại mưu hèn kế bẩn của đối thủ mà bạn nên chuẩn bị tinh thần và cách xử trí
• Tổng kết toàn khóa học